iPhone6的大屏很抢眼，但在中国，三大运营商是最努力为iPhone6摇旗呐喊的。三大运营商之间的争斗确实让苹果受益。但由于产品、价格、裸机销售无差别，真正决定运营商命运的还是网络。
iPhone6的大屏很抢眼，但在中国，三大运营商是最努力为iPhone6摇旗呐喊的。由于中国移动的缺席，以及iPhone6销售运营商之间的纠纷，烟味比以前浓了很多。
9月1日晚，中国移动率先上线iPhone6预约页面。根据预约规则，参与本次预约登记的客户可享有中国移动新4G版本的优先购买权。预约注册成功后，iPhone到达后会根据预约顺序联系用户。
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9月4日，中国电信也开启了iPhone 6的预约。与中国移动的简单预约页面相比，中国电信的预约页面不仅提供了iPhone 6的外观图，还公开了iPhone 6的一些参数。根据北京电信的预约页面显示，成功预约并最终购买的用户，还可以获得200元的电信预付卡。
同一天，中国联通也推出了iPhone 6的预约，在预约口号中，提出了“双4G，双百兆”的口号，寓意着联通FDD/TDD双网的优势。
可以理解，三大运营商抢占了iPhone6的话语权，iPhone6在高端用户中占有非常高的份额。当时联通凭借W网iPhone的优势抢占了很多移动的高端用户，所以这个旗帜是运营商不得不争夺的焦点。在这根指挥棒下，运营商的热情甚至比iPhone原有的渠道还要积极，这是苹果最精彩的时刻。
首先，预热市场推广苹果不花一分钱。当然，苹果不需要太多宣传，但运营商的参与可以进一步深化和放大宣传。尤其是预热预约不仅仅是线上，各大运营商都有庞大的客户经理，维护高端人群。这些线下土豪往往依靠地面部队进行一对一的通报。多少钱和卖点都是这样宣传的，是运营商的一个补充资源。
其次，分销渠道大大扩展。在过去，苹果直营店很少只是销售的象征，排队购买也不总是可能的，授权店也不足以满足最初的到来。更多的iPhone通过各种未经授权的商店、网店等流出。许可产品与齐飞平行。这种不规范的销售渠道往往成为苹果被诟病的问题。三大运营商可以弥补这个不足。一方面，他们渠道广，高端客户资源多，有利于进一步落地；另一方面，管理相对规范，没有加价。但是一般会预存一定金额或者需要开通相应的运营商号码才能预约，但是门槛也降低了很多。
最后，运营商有营销资源可以投入。过去，运营商为iPhone提供巨额补贴，这是苹果享受的最大红利。然而，这一次，情况发生了变化。三大运营商均采用裸机销售模式，不再直接补贴iPhone6。但是，为了抢夺高端客户，实际上运营商会采用购买终端发送话费或者购买终端发送流量的方式(具体方式差异背后的原因见作者之前的文章《运营商不补贴手机，厂商用户都吃亏》)。比如一些移动省份已经连续几个月推出xG流量，比如电信。此外，运营商还有渠道薪酬补贴等。这是苹果享受的品牌红利。
当苹果在制造时
ne产品本身已经很难改变运营商的竞争格局，运营商获取优势又回到核心的网络竞争。苹果在产品上对各家运营商的支持是一样的，iPhone6国行和港行版均是七模，包括了三大运营商从2G、3G到4G的所有制式（有一说移动版是五模），因此在任意一家购买的iPhone实际上是一样的，而且由于没有合约机的概念了，各家iPhone6的价格完全一样，而且运营商也不能再像以前要求机卡不分离，所以客户买到手机后最终如何使用可以非常自由，这时，4G网络才是决定性因素。
由于iPhone6对4G的全面支持，用户买了iPhone6后，不用4G那是浪费，这时候，电信和联通在4G网络布局的滞后将带来实质性影响，而移动将终于享受了过往联通在WCDMA时代的待遇。根据各大运营商披露的数据，移动TD-LTE的基站已超过40万个，覆盖300多个城市。而电信联通TD-LTE的建设实质进展缓慢，例如联通TD-LTE基站不到6000个，在FDD方面，电信联通在8月底刚刚获准扩大试点，在40个城市进行TD/FDD混合组网实验。未按主管部门要求押注TD-LTE是电信联通最大的决策失误，4G的劣势将在iPhone6推出之时表现更加明显。
而苹果的渠道政策也将促使强者更强、弱者更弱，根据苹果一份内部的分货原则显示：在iPhone6销售的第一周，苹果将按国行5S/5C在上一季度（6-8月份）新增的手机激活客户数的比例进行分配；在销售的第二、三周，苹果按第一周各运营商iPhone6的激活客户数比例进行分配；后续10周（第四-十四周）的分货，则由各运营商上报，同时参考激活客户数。
不管如何，笑到最后的还是苹果，除非哪天iPhone不再具有魅力，那时，运营商也将毫不犹豫的抛弃它。
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